在企業內部樹立公平機制,才能實現尊重人??∏淦髽I盛行“民主”之風,無論在人事任免、薪酬福利、員工獎懲等制度的制定上,還是企業面臨重大決策與調整,均體現集體的意見與智慧。在管理上倡導“自我管理”,各職能與業務部門以核心指標為指引,自主開展工作,通過月度述職會形式實現自我評價與自我總結。企業在人員任用上體現“優點最大化、缺點最小化”的用人之道;借助定期的新員工回訪、各小組的活動、內部項目運營等,搭建學習平臺,創設交流渠道。
信任是企業凝聚力建設的基礎,俊卿商貿公司以有形的制度傳導規范,建立信任壁壘與義務基準線,也借助無形的文化使之精神化,為企業員工創造和諧的工作環境。
俊卿商貿公司以“建立學習型團隊”作為塑造人才之戰略,學習也唯有不斷的學習才能使俊卿人快速、健康成長。周密的新員工入職培訓、多樣化的在職培訓,將員工個人職業生涯與企業發展有機結合,實現個體與整體發展的共存共贏。
俊卿商貿公司將秉承“尊重人、信任人、塑造人”的人才經營理念,繼往開來、共鑄輝煌
- 【公司名稱】 河南俊卿商貿有限公司
- 【企業類型】 代理商
- 【企業法人】 羅斌
- 【注冊時間】 1800-01-01
- 【商標名稱】
- 【公司注冊資金】
- 【公司經濟性質】 有限責任公司
- 【主要市場】 河南
- 【開戶銀行】 中國銀行
- 【銀行賬戶】
- 【經營品牌】 華美月餅、稻香村、九頭崖、好利來月餅
- 【公司地址所在省市】 河南省鄭州市市轄區
- 【詳細地址】 花園路農科路安華大廈
- 【企業標簽】 其他休閑食品、河南食品廠家