1、高效有序地進行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫數(shù)量準確且合乎品質(zhì)管理、計單管理和財務(wù)管理要求；
2、單據(jù)、料卡管理有序，登記及時、準確。電腦入單及時、準確；
3、庫房管理科學(xué)、有序，物料擺放整潔、整齊、符合貨物儲存和安全管理要求；
4、定期和循環(huán)盤點，及時查處差異，保證帳、卡、物一致；
5、 與客戶及外協(xié)單位及時對帳，及時查處差異，維護公司利益；
6、 及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金占用；
7、 做好防火、防水、防盜等安全防護工作，保障倉庫財產(chǎn)物資的安全。
三、倉庫績效管理的流程
1、績效診斷評估（管理診斷，績效調(diào)研）
2、績效目標確定（經(jīng)營計劃，工作計劃）
3、績效管理方案（設(shè)計與調(diào)整）
4、績效測評分析（培訓(xùn)，模擬實施）
5、績效輔導(dǎo)改善（低績效問題改善）
6、績效考核實施（組織實施運行）

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

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