威客电竞-体育电竞综合赛事平台

中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)

發(fā)愁成本太高?來(lái)看看倉(cāng)庫(kù)降本7法

時(shí)間:2022-12-25 00:27:48來(lái)源:lenglian欄目:冷鏈倉(cāng)儲(chǔ) 閱讀:

一提到企業(yè)降成本,大家腦海里立刻呈現(xiàn)出裁員、減薪、供應(yīng)商降價(jià)、壓縮開(kāi)支等這些通常的做法。
尤其那些受當(dāng)前大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響的企業(yè)在這幾方面的表現(xiàn)尤為突出。
 
倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)物資的儲(chǔ)存和周轉(zhuǎn)場(chǎng)所,也就是企業(yè)資金的沉淀區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū),卻沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。
  
有些企業(yè)可能根本沒(méi)有考慮過(guò)倉(cāng)庫(kù)在降成本中的作用。
有些企業(yè)雖然注意到了倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該減少庫(kù)存,加快物資的周轉(zhuǎn)。但不知如何去做,采取哪些措施使得倉(cāng)庫(kù)在降低成本方面能夠發(fā)揮出明顯的作用。下面介紹一些做法供大家參考。
倉(cāng)庫(kù)降成本的第一個(gè)措施固然是降低庫(kù)存。降低庫(kù)存意味著增加庫(kù)存周轉(zhuǎn),從而提高現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn),這對(duì)企業(yè)的血脈流暢起著至關(guān)重要的作用。市場(chǎng)發(fā)生了變化,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存策略應(yīng)馬上做出反應(yīng),進(jìn)行調(diào)整。要每周對(duì)市場(chǎng)訂單和預(yù)測(cè)進(jìn)行一次分析,在分析的基礎(chǔ)上對(duì)安全庫(kù)存、采購(gòu)頻次與數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。讓倉(cāng)庫(kù)始終保持一個(gè)與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的庫(kù)存量,來(lái)降低企業(yè)的采購(gòu)資金,庫(kù)存資金,加快資金的周轉(zhuǎn)。
倉(cāng)庫(kù)降成本的第二個(gè)措施是每天盤(pán)點(diǎn)上報(bào)。讓企業(yè)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)了如指掌,真實(shí)可靠。只有掌握了真實(shí)的數(shù)據(jù),才能做出正確的決定。企業(yè)供應(yīng)鏈部門(mén)能夠知道什么物品在按計(jì)劃流轉(zhuǎn),什么物品流轉(zhuǎn)速度減慢,什么物品已經(jīng)成為呆滯品。及時(shí)地對(duì)這些物品提出處理意見(jiàn)。特別是對(duì)已經(jīng)呆滯的物品,一定要及時(shí)處理,千萬(wàn)不能束之高閣,置之不理,讓其繼續(xù)產(chǎn)生保管費(fèi)用,在賬面上起著掩飾效益下降的作用。要做到每天盤(pán)點(diǎn),可以采用循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的方式。為了方便盤(pán)點(diǎn),必須將物品按類(lèi)型、按品種、按包裝規(guī)范等要求擺放,并做到目視化管理。
  
倉(cāng)庫(kù)降成本的第三個(gè)措施是及時(shí)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)布局。市場(chǎng)變化了,庫(kù)存變化了,倉(cāng)庫(kù)布局應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整,提高倉(cāng)庫(kù)面積的利用率。從調(diào)整倉(cāng)庫(kù)布局,企業(yè)可以合并倉(cāng)庫(kù),減少倉(cāng)庫(kù)。如果是租用倉(cāng)庫(kù),那么可以減少租用面積以降低租金。如果是自有倉(cāng)庫(kù),可以將部分倉(cāng)庫(kù)出租或改成其他用途。絕不能認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地多余可以多放庫(kù)存,或用來(lái)存放一些呆滯物品。要知道供應(yīng)鏈行業(yè)中有這么一句名言:“倉(cāng)庫(kù)越大,庫(kù)存越多”。
倉(cāng)庫(kù)降成本的第四個(gè)措施是測(cè)定倉(cāng)庫(kù)工作的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間。企業(yè)通常會(huì)測(cè)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間,卻對(duì)倉(cāng)庫(kù)工人的操作很少關(guān)注。我們通過(guò)測(cè)定物品盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,裝卸時(shí)間,搬運(yùn)時(shí)間和包裝時(shí)間等,來(lái)分析倉(cāng)庫(kù)操作工操作流程是否合理,搬運(yùn)路線是否能縮短。通過(guò)分析,提出改進(jìn)的建議,培訓(xùn)操作工按標(biāo)準(zhǔn)操作路線和流程進(jìn)行操作。從中肯定能發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的勞動(dòng)效率有很大的提升空間。勞動(dòng)效率提高了,倉(cāng)庫(kù)的勞動(dòng)力成本也就自然降下來(lái)了。
  

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍?zhuān)注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。

鄭重聲明:部分文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅作為參考,如果網(wǎng)站中圖片和文字侵犯了您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們處理!

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇: 發(fā)愁成本太高?來(lái)看看倉(cāng)庫(kù)降本7法2

下一篇: 零瑕疵?帶你揭秘自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)

相關(guān)推薦
  •  WMS中波次是什么意思?在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中有什
返回頂部
?