2021年，我國餐飲市場規(guī)模突破了4萬億元，同比增長10.7%。 從數(shù)據(jù)上來看，2021年是餐飲行業(yè)的快速發(fā)展之年，也是品牌化、連鎖經(jīng)營等方式的集中爆發(fā)之年。 對于餐飲企業(yè)來說，發(fā)展至今，其最大的挑戰(zhàn)就是市場競爭更加激烈，而其中“內(nèi)卷”成為常態(tài)。 面對這種情況我們應該怎么辦？

1、從消費者角度出發(fā)，做好品牌的產(chǎn)品力

產(chǎn)品力就是一個品牌的核心競爭力，也是一個品牌發(fā)展的根本。 在這樣的大環(huán)境下，餐飲行業(yè)中的“內(nèi)卷”現(xiàn)象也更加明顯，而其中最為明顯的就要數(shù)餐飲品牌之間的產(chǎn)品競爭了。 在激烈的市場競爭中，“內(nèi)卷”無疑是商家最頭疼的問題：你越卷！大家都想把自己卷得更好，那么這個時候你的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了！ 而作為消費者們來說，他們面對著商家們越來越高規(guī)格服務質(zhì)量、越來越低品質(zhì)服務等問題時，他們又該如何選擇呢？ 所以說對于餐飲品牌來說，想要在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟、持續(xù)發(fā)展下去，那么產(chǎn)品力就是餐飲企業(yè)們最重要、最根本的保障。 在這一點上就需要餐飲企業(yè)不斷地去提升自己的產(chǎn)品力，不斷地進行產(chǎn)品升級優(yōu)化。 與此同時還要在“內(nèi)卷”之下不斷地創(chuàng)新和改變自己的經(jīng)營模式，這樣才能讓自己不斷提高優(yōu)勢地位。

2、做好營銷，讓消費者主動找你

通過在餐飲行業(yè)內(nèi)做營銷，來獲取消費者的關注和聯(lián)系，從而增加門店的復購率。 但營銷要想成功還需要從消費者實際需求出發(fā)。 例如：在營銷中，可以通過線上平臺做一些互動活動等來增加顧客的參與感，讓顧客主動參與進來。 而我們也應該根據(jù)消費者的需求來進行營銷方案的設計，才能做到事半功倍。 如果想要讓消費者在消費時感受到服務與產(chǎn)品的品質(zhì)，就需要通過門店服務來體現(xiàn)餐廳的品質(zhì)與環(huán)境等等。 只有這樣才能增強消費者對餐廳品牌的好感度，增加顧客消費概率，提升顧客復購率！

3、提升復購率，提高坪效

在這個內(nèi)卷時代，如何才能實現(xiàn)利潤最大化？ 在經(jīng)營過程中，如何才能提升復購率和提高坪效，讓利潤倍增呢？ 有三個辦法：提高顧客的回頭率；提高坪效；提升營業(yè)額。 顧客的回頭率是指顧客在某一特定的時間、地點再次光臨某一個店鋪購買某一個產(chǎn)品的幾率。 而坪效是指店鋪面積與營業(yè)收入的比值。 所以，想要提高顧客的復購，就必須要增加客流和銷售能力。 餐飲品牌想要提升營業(yè)額和復購率，必須讓自身產(chǎn)品或者服務做到與“別人”不一樣。 比如：餐廳可以通過小程序、線上商城、團購等方式進行引流，將顧客引流到店鋪或外賣平臺上面進行消費。 對于餐飲企業(yè)來說，提高復購率和提高營業(yè)額是最有效、最直接的方法。

4、打造 IP ，強化顧客的品牌認知感

通過品牌 IP化，能夠更好地提高顧客的粘性和品牌價值。 而對于餐飲業(yè)來說，也可以借助 IP，實現(xiàn)餐飲品牌與顧客之間的溝通互動。 在這一方面，海底撈就是一個典型的案例。 2020年7月，海底撈在北京王府井步行街開設了第一家品牌直營店“海底撈月廣場店”，開業(yè)當天便吸引了大批消費者排隊打卡。 隨后，“海底撈”也正式成為國內(nèi)知名餐飲品牌。 據(jù)了解，為了方便顧客吃完就能帶走餐盤等產(chǎn)品，海底撈還在“海底撈廣場店”內(nèi)設置了專門的取餐區(qū)和收銀區(qū)。 這種將企業(yè)文化、產(chǎn)品服務、品牌 IP化進行深度融合的方式讓顧客與企業(yè)之間形成強關聯(lián)、高粘性的關系。

5、注重體驗

體驗是消費的起點，也是品牌的核心。 對于餐飲來說，體驗就顯得更加重要，不僅要讓顧客有吃、有喝，還要讓他們愿意吃。 在體驗上要做到滿足客戶“三個想”，即顧客在吃飯前的所有需求以及需要滿足的訴求都要成為標準。 對于餐飲企業(yè)來說，其產(chǎn)品和服務就是其發(fā)展的核心競爭力，但想把產(chǎn)品和服務做好并不容易，需要用好營銷方式進行推廣以提高客戶對品牌的認知度。 那么怎么才能營銷好自己呢？ 可以從以下幾個方面入手： 首先要建立強大的營銷體系。 其次是打造品牌效應以及品牌形象等。 最后就是要進行有效推廣。

6、關注供應鏈建設，提升顧客就餐體驗感

供應鏈的建設對于餐飲行業(yè)來說至關重要，其可以保證食材安全，并且能夠快速、高效地將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送到顧客手中，從而為顧客提供更好的就餐體驗。 而對于一個品牌來說，要想做到這一點，就需要打造出優(yōu)質(zhì)的供應鏈系統(tǒng)。 在保證食材安全上，可以采用國際標準的食品級原材料進行加工以及包裝；在品質(zhì)上通過對供應商的篩選和管理等方式來實現(xiàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定安全。 此外，還需要保證供應鏈系統(tǒng)的高效性。 在食品安全控制方面可以采用無人化自動化生產(chǎn)和監(jiān)控系統(tǒng)；在成本控制方面采取集中采購和配送制度；最后還有很重要的一點是要擁有一套健全規(guī)范的供應鏈管理制度。

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