聚能教育:用完善體系省去創(chuàng)業(yè)者試錯(cuò)時(shí)間和成本
我們常說(shuō),女人有了孩子,就如同有了軟肋,也擁有了鎧甲。曾經(jīng)在外企工作的毛紅曙校長(zhǎng)有了兩個(gè)孩子后開始重新審視自己的人生,拋下既有的成績(jī),毅然開始一段新的歷程。33歲,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)只是漫漫人生長(zhǎng)路上稀松平常的一站,但對(duì)毛校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),意義非凡。
一個(gè)母親的選擇 :加盟優(yōu)秀品牌省去試錯(cuò)時(shí)間:“從零開始的選擇艱難嗎?是什么讓你與教育結(jié)緣的呢?” 這是我們最想問(wèn)的問(wèn)題之一。
“我有兩個(gè)孩子,教育上花費(fèi)不少。我想如果能自已開一家,不僅教育上有保障,又能在事業(yè)上有所突破。利用外語(yǔ)基礎(chǔ),我一邊照顧孩子,一邊辦補(bǔ)習(xí)班。但沒(méi)過(guò)多久,問(wèn)題出現(xiàn)了,教學(xué)沒(méi)章法,教學(xué)質(zhì)量沒(méi)保證,很快就關(guān)張了。我當(dāng)時(shí)就反思,自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),如果有品牌支持的話,各方面的經(jīng)驗(yàn)都可復(fù)制。這些經(jīng)驗(yàn)自己摸索可能需要十年,通過(guò)加盟優(yōu)秀品牌省去試錯(cuò)時(shí)間和成本,何樂(lè)不為呢?”
毛校長(zhǎng)眼神中的執(zhí)著和堅(jiān)定,足以打動(dòng)任何人。遠(yuǎn)見卓識(shí)讓她準(zhǔn)確地抓住機(jī)會(huì),敢想敢干讓她為此不懈努力。談到與聚能教育牽手的過(guò)程,毛校長(zhǎng)還歷歷在目。
其實(shí),毛校長(zhǎng)也曾考察過(guò)多個(gè)品牌,但都不如意。“我又返回常州,在網(wǎng)上查資料時(shí)無(wú)意中看到聚能教育的信息。我看到較多的是家長(zhǎng)、孩子的反饋,說(shuō)真能學(xué)到東西。我覺(jué)得有這樣好的口碑,說(shuō)明品牌是值得信賴的。”而最終讓她下定決心加盟離不開一個(gè)人,她就是總部的馬麗老師?!八芫礃I(yè),24小時(shí)待機(jī)解答疑問(wèn),甚至講幾個(gè)小時(shí)都不厭煩。我特別感動(dòng),跟其他機(jī)構(gòu)完全不同,這讓我有信心直接把定金打到總部?!?/p>
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量 :優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加持引爆常州市場(chǎng):簽約程序的不合常理,卻體現(xiàn)出合伙人對(duì)于聚能的信任。隨著考察的深入,毛校長(zhǎng)看到了中小學(xué)個(gè)性化教育培訓(xùn)的商業(yè)潛力,也看到了教育對(duì)家庭、社會(huì)的價(jià)值。二胎政策放開后,教育輔導(dǎo)需求愈加旺盛,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)等欠成熟市場(chǎng)潛力巨大,這在毛校長(zhǎng)取得的成績(jī)上也得以驗(yàn)證。
“’背靠大樹好乘涼’,羅溪校區(qū)籌建和運(yùn)營(yíng)期間,潘老師、江老師非常耐心地為我理清思路,從活動(dòng)到推廣到招生到教學(xué)到教務(wù)再到服務(wù),各個(gè)擊破,后來(lái)特別順,招生量節(jié)節(jié)攀升。”毛校長(zhǎng)談到,起初自己沒(méi)有足夠的管理經(jīng)驗(yàn),聚能總部運(yùn)營(yíng)老師為其規(guī)劃了文化建設(shè)、薪酬考核以及選拔培訓(xùn)等體系,不出一個(gè)月就組建了一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
開業(yè)不到半年,羅溪校區(qū)招生量突破200人,場(chǎng)地由500平擴(kuò)展到1000平。不到1年,毛校長(zhǎng)就升級(jí)為代理,自己也開了第二家聚能分校。
一個(gè)校長(zhǎng)的蛻變: 管理有方運(yùn)籌帷幄:我們采訪期間正趕上孩子上課,在綠植裝點(diǎn)的教室里,孩子們正“貪婪”地吸收著最有營(yíng)養(yǎng)的知識(shí)和方法,老師輕松幽默的講課讓教室里不時(shí)傳來(lái)陣陣笑聲。
能有今天的成績(jī),毛校長(zhǎng)十分欣慰,如今的她沒(méi)有了浮躁,褪去了稚嫩。在聚能,不斷地汲取知識(shí)和完善能力,這一路的創(chuàng)業(yè)史也是她的成長(zhǎng)史。從英語(yǔ)不及格到前五,這樣的例子很多,學(xué)生進(jìn)步,家長(zhǎng)滿意,讓她無(wú)比幸福。
毛校長(zhǎng)表示,她的蛻變離不開聚能。運(yùn)營(yíng)老師手把手傳授經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)基地系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn),市場(chǎng)招生抽絲剝繭的梳理,毛校長(zhǎng)戲稱的“聽話照做”,看似輕描淡寫,卻做出了店均35萬(wàn)的月流水。據(jù)毛校長(zhǎng)介紹,2017年7月,她帶領(lǐng)的禮嘉分校學(xué)生為217人,羅溪校區(qū)已達(dá)578人。
離開的時(shí)候,偶然間看到毛校長(zhǎng)與孩子的合影,相信,在孩子們的心目中,媽媽是好樣的。因?yàn)?,媽媽正在做的是一件播撒?ài)和希望的事情,所付出的努力,展現(xiàn)的才智和收獲的成功,一定會(huì)為孩子們提供充足的心靈養(yǎng)分,幫助其茁壯成長(zhǎng),而這正是她的初衷所在。
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