重慶崽兒火鍋加盟品牌如何預(yù)估銷(xiāo)售額?
從當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀看來(lái),連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)最為主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),幾乎占到整個(gè)商業(yè)的80%以上,涉及到各行各業(yè)。其中,餐飲行業(yè)作為較熱門(mén)的創(chuàng)業(yè)方向,又以重慶火鍋加盟占比極大,有著很多人投入其中。
前面重慶崽兒火鍋提到過(guò)“客流量和捕獲率”,有了客流量和捕獲率之后,還要做好銷(xiāo)售額預(yù)估。重慶火鍋加盟品牌如何預(yù)估銷(xiāo)售額呢?下面,我們跟著重慶崽兒火鍋一起來(lái)分析一下開(kāi)餐飲的營(yíng)業(yè)額預(yù)估,以下內(nèi)容可運(yùn)用到重慶火鍋加盟店。
到底應(yīng)該如何預(yù)估銷(xiāo)售額?
在這里,我們將餐飲門(mén)店分為兩個(gè)小類(lèi),及快餐系、正餐系、休閑系三個(gè)分類(lèi)。以便于我們做營(yíng)業(yè)額預(yù)估方法的歸類(lèi)。
快餐的營(yíng)業(yè)額測(cè)算方法較為復(fù)雜,需要一些經(jīng)驗(yàn)的積累。在本身的經(jīng)營(yíng)中,就分為堂食(在店消費(fèi))和外帶。但它的測(cè)算計(jì)算公式非常簡(jiǎn)單,一般情況下為:
客單價(jià)(人均消費(fèi))* 日來(lái)客數(shù)(每日交易單數(shù))=日商(日營(yíng)業(yè)額)
此方法為短時(shí)間預(yù)估日商的方法。
以商業(yè)街 KFC 為例,它的消費(fèi)結(jié)構(gòu)基本可分為:午餐占每日營(yíng)業(yè)額比為:30%,晚餐占比 55%,其它時(shí)段 10%,外帶 5%;
如何預(yù)估銷(xiāo)售額?我們一般選擇午餐或者晚餐的時(shí)間到店觀察。
具體方法是,到店半個(gè)小時(shí)候,數(shù)這半個(gè)小時(shí)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)單的人數(shù),POS 機(jī)多的時(shí)候可以只數(shù)一臺(tái)機(jī)器的買(mǎi)單數(shù),POS 機(jī)不多的花數(shù)所有 pos 機(jī)的買(mǎi)單數(shù)。午餐的營(yíng)業(yè)時(shí)間為 Am11-PM2,三個(gè)小時(shí),有六個(gè)半小時(shí)。
計(jì)算公式為:
半個(gè)小時(shí)買(mǎi)單數(shù) *6(6 個(gè)半小時(shí),如果以一個(gè)小時(shí)為基數(shù)就是 3 個(gè)一小時(shí))/30%(午餐站日營(yíng)業(yè)額比)* 客單價(jià)=日營(yíng)業(yè)額
例如,假設(shè)午餐在店呆了 30 分鐘,有 15 個(gè)人買(mǎi)單,開(kāi)了兩臺(tái) pos 機(jī),KFC 今天的營(yíng)業(yè)額預(yù)估為:
15*2*6/30%*35(客單價(jià))=21000 元
注意,這種方式的預(yù)估必須規(guī)避節(jié)假日和活動(dòng),以及天氣的變化。例如你中午預(yù)測(cè)的時(shí)候是晴天,晚上下雨,這個(gè)數(shù)據(jù)就失準(zhǔn)了。但總體來(lái)說(shuō)不影響,因?yàn)槟憧梢约僭O(shè)晚上也是晴天。你的營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)為晴天的數(shù)據(jù),而非這一天的數(shù)據(jù)。
這個(gè)方法在做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查的時(shí)候,簡(jiǎn)單粗暴,直接有效。除了快餐外還有很多業(yè)態(tài)可以使用,主要適用與周轉(zhuǎn)率快的門(mén)店。但是這里面需要了解和測(cè)算兩個(gè)數(shù)據(jù),一個(gè)是客單價(jià),一個(gè)是每天的營(yíng)業(yè)額構(gòu)成。
客單價(jià)的預(yù)估也相對(duì)簡(jiǎn)單,你到店的時(shí)候,觀察 10 桌的消費(fèi)金額,去掉較高和較低的,剩余的 8 桌金額除去人數(shù),就是客單價(jià)。而營(yíng)業(yè)額構(gòu)成則需要摸索和研究。但一般我們只做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查,而營(yíng)業(yè)額構(gòu)成基本可根據(jù)自身門(mén)店的營(yíng)業(yè)額構(gòu)成推算出來(lái)。
這個(gè)方法的缺點(diǎn)是,數(shù)據(jù)存在誤差,但也有規(guī)避誤差的方法,即你用此方法,在不同的時(shí)間進(jìn)行測(cè)算,且多天測(cè)算,最后取平均值,就可以很有效的預(yù)估出營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)。
第二種方法適用休閑系,以咖啡店為主的長(zhǎng)時(shí)間消費(fèi)結(jié)構(gòu)的門(mén)店,而方法也很簡(jiǎn)單。它的計(jì)算公式為:
客座數(shù) * 客單價(jià) * 翻臺(tái)次數(shù)=日營(yíng)業(yè)額
客座數(shù)不用說(shuō)了,很好數(shù)了,客單價(jià)方法同上。主要的是翻臺(tái)次數(shù)。翻臺(tái)的研究則在店的時(shí)間就相對(duì)長(zhǎng)了。需要你店帶一個(gè)時(shí)間段:如一個(gè)下午時(shí)間,PM2-PM5。你挑選幾個(gè)位置,好壞穿插。你看看這幾個(gè)桌子一個(gè)下午做了幾個(gè)人,人數(shù) / 座位數(shù)量,就是翻臺(tái)次數(shù)。
咖啡廳也有消費(fèi)構(gòu)成,但是它的比率按高低峰分配,如高峰期一小時(shí)后翻臺(tái)的情況,和低峰期翻臺(tái)的情況是不一樣的。
在咖啡廳這種休閑系中,下午和晚上是高峰期,其它時(shí)間是低峰期。假設(shè)某咖啡廳經(jīng)營(yíng)時(shí)間為 AM10- 凌晨 AM2,100 平方店;廚房和吧臺(tái) 28 平方米;衛(wèi)生間 2 平方米;營(yíng)業(yè)區(qū)座位 46 個(gè);其中:
高峰期:PM2-PM5;PM7-PM11M;一共 7 個(gè)小時(shí)
低峰期:AM10-PM2;PM5-PM7;PM11-AM2;一共 9 個(gè)小時(shí);
經(jīng)過(guò)測(cè)算高峰期 3 個(gè)小時(shí)翻一臺(tái),低峰期 6 個(gè)小時(shí)一臺(tái);客單價(jià)為 30;
日營(yíng)業(yè)額為:46*30*(7/3+9/6)=3864 元;
第三種情況是正餐系,正餐系要用兩種方法共同研究和嘗試,以第二種方式為主。
最后要說(shuō)的是探尋營(yíng)業(yè)額頂點(diǎn)。這個(gè)有助于測(cè)算營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)的真假,它判斷借助的工具是 POS 機(jī)器,及通過(guò)買(mǎi)單的速度研究營(yíng)業(yè)額。
比如肯德基,營(yíng)業(yè)時(shí)間按 AM6-PM10 來(lái)計(jì)算(KFC24 小時(shí)營(yíng)業(yè),暫時(shí)不考慮其余營(yíng)業(yè)時(shí)間),以 KFC 的菜單,平均點(diǎn)單時(shí)間基本在 3 分鐘,如果以更快更順暢的時(shí)間計(jì)算,可以達(dá)到 50 秒;營(yíng)業(yè)額時(shí)間 16 個(gè)小時(shí),960 分鐘;
情況一:960/3=320 單;一臺(tái) POS 機(jī)一天的營(yíng)業(yè)額為:320*30(KFC 客單)=9600;
情況二:960/0.83=1156;一臺(tái) POS 機(jī)一天的營(yíng)業(yè)額為:1156*30=34680;
實(shí)際上,結(jié)賬速度越快,客單價(jià)會(huì)逐漸降低,因?yàn)?,買(mǎi)單速度與客人點(diǎn)單的復(fù)雜程度息息相關(guān);例如,買(mǎi)單速度能快到 20 秒一單,但維持不了很久;且速度快了后,基本以套餐為主;
這個(gè)東西需要慢慢體會(huì)。那這個(gè)數(shù)據(jù)有什么用,是要來(lái)評(píng)估一些虛假營(yíng)業(yè)額。
例如以肯德基的買(mǎi)單速度 3 分一單測(cè)算,一個(gè) pos 機(jī)器一天的交易單數(shù)就是 300 單;而且還是接連不斷的;如果一家店,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比肯德基復(fù)雜,告訴你一臺(tái) pos 一天交易 500 單,你覺(jué)得可信么?
當(dāng)然,也有例外的事,就是如正餐一樣,有服務(wù)員點(diǎn)單,POS 機(jī)只負(fù)責(zé)收銀,也是提高效率的一種方式。
其實(shí)無(wú)論哪種方法,都需要不斷的嘗試和試錯(cuò)。重慶火鍋加盟品牌如何預(yù)估銷(xiāo)售額?以上內(nèi)容說(shuō)這些方法,主要是預(yù)估營(yíng)業(yè)額和測(cè)算營(yíng)業(yè)額用的。
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍?zhuān)注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專(zhuān)業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國(guó)化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺(tái)。
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