1．制造企業(yè)與物流企業(yè)戰(zhàn)略合作。

制造企業(yè)與物流企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，達成戰(zhàn)略合作，共同提升雙方主業(yè)優(yōu)勢，逐漸達成共識。如中國遠洋物流有限公司先后與海爾集團、長虹集團、中核集團、TCL公司等結成戰(zhàn)略合作關系。

2．大型領袖企業(yè)實現(xiàn)供應鏈管理。

國內各行業(yè)的大型企業(yè)紛紛實施供應鏈(SCM)管理技術，提高企業(yè)競爭力。魯能帆茂物流冷鏈服務公司在煤炭領域實行從煤炭挖掘、運輸，到煤渣的回收、利用和廢棄物深埋，從煤礦的采購物流到分銷物流的一體化的信息管理。供應鏈管理技術的應用是中國企業(yè)轉變生產經(jīng)營模式的重要體現(xiàn)。

3．外資物流企業(yè)不斷進入。

外資物流企業(yè)進入中國以后，都有較快的發(fā)展。如：美國聯(lián)合包裹運送公司(UPS)的中國出口業(yè)務保持強勁增長勢頭，增幅高達125%。英運物流有限公司(EXCL)2004年業(yè)務量增長了60%以上。到2004年年底，中外運敦豪(DHL)的56家分公司已覆蓋全國300多個城市，業(yè)務保持50%的增長率。

中國國際物流中存在的問題?

1．物流基礎設施“瓶頸”制約現(xiàn)象突出。

中國只有130多萬公里的公路，絕大多數(shù)還是二、三級以下的公路；6萬多公里鐵路，平均1000平方公里的土地只有6公里鐵路，不到歐洲的一半，與擁有四通八達運輸網(wǎng)的北美相比更是有很大差距；2004年港口接卸進口鐵礦石2億噸，同比增長38%，由于疏運能力不配套造成了壓庫壓港，7月份全國主要港口鐵礦石港存達3400萬噸，同比增長了146%，年末仍高達2400萬噸。而現(xiàn)有設施也由于種種原因而不能得到有效利用。

2．粗放經(jīng)營的格局尚未根本改變。

①國際上通常把社會物流費用占GDP比率作為衡量一個國家物流運作水平的重要指標。發(fā)達國家經(jīng)過經(jīng)濟結構調整，推行現(xiàn)代物流運作模式，這項指標普遍降為10左右。中國的這項指標雖然有所降低，但2005年仍然高達18。6。盡管中國經(jīng)濟發(fā)展階段和經(jīng)濟結構與這些國家差異較大，但也反映出物流運作效率方面的差距。②物流服務社會化程度低，物流企業(yè)“小、散、差”問題還比較突出。在運輸市場上，大量規(guī)模小、實力弱的小企業(yè)和個體運輸戶從事道路運輸，導致空駛和超載現(xiàn)象并存。在倉儲方面，一些冷藏、冷凍、恒溫、恒濕，以及危險化學品儲存能力不足，特別是從農田到餐桌的“冷鏈”沒有形成。有專家估算，中國鮮活、冷凍農副產品在采摘、運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)上的損失率高達25到30。

3．物流企業(yè)信息化程度仍然不高。

據(jù)對北京貨運市場的調查，22家較大的貨運市場共有貨運企業(yè)950家左右，其中只有4家信息化超過30，采用信息系統(tǒng)的大約130~140家，不到七分之一。據(jù)中國物流信息中心調查，中國商業(yè)企業(yè)應用計算機系統(tǒng)的比例不到一半，服務業(yè)和運輸業(yè)的比例更低，分別只有24。3和18。3。除了POS和條形碼技術外，其他信息技術在物流領域的應用程度普遍較低。物流技術和物流服務規(guī)范標準大多不統(tǒng)一。據(jù)《來華跨國公司物流服務需求調查報告》顯示，受調查的近百家來華外商投資企業(yè)中，高達80%的企業(yè)對物流服務商滿意度的評價為“一般”。受訪企業(yè)認為在物流服務商需要改進的方面，信息傳遞效率排首位。

4．功能單一，缺乏特色。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，對物流服務業(yè)提出了更高的要求，物流企業(yè)不僅要提供門到門運輸及有關的基本服務，還要實行一體化物流和供應鏈管理模式，提供從生產材料采購到產品送達消費者的一整套服務系統(tǒng)，包括相關的物流延伸服務，如包裝、加工、配貨等方面。而中國物流業(yè)由于受計劃經(jīng)濟體制的影響，“顧客至上”的經(jīng)營觀念尚未完全落實到行動中，落后的管理、技術、設備也影響服務質量的提高。

5．物流專業(yè)人才缺乏，并不斷流失。

當前中國在物流人才的教育和培養(yǎng)上比較緩慢，市場上符合要求的物流人才較少，而且層次較低，物流專業(yè)人才缺乏。由于物流教育和培訓的缺乏，能夠切實為企業(yè)提供有效方案的中高級物流人才較少，制約了物流業(yè)的發(fā)展。而且在中國設立的物流服務業(yè)外企大都實施“人員本地化”的開發(fā)與應用戰(zhàn)略，其雇員一般以中國人才為主，在外資企業(yè)優(yōu)厚待遇吸引下，一些優(yōu)秀人才流失已初見端倪。

6．物流發(fā)展的環(huán)境需要進一步改善。

①體制方面的障礙。物流的產業(yè)形態(tài)和行業(yè)地位不明確，物流組織布局分散，物流資源和市場條塊分割，地方封鎖和行業(yè)壟斷等對資源整合與一體化運作形成體制性障礙。②政策環(huán)境的影響。由于物流產業(yè)的復合性，造成了與物流有關的政策分屬不同部門，缺乏統(tǒng)一、透明的產業(yè)政策體系。雖然國家發(fā)改委等九部委已經(jīng)出臺了《關于促進中國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》，但仍需要落實。

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