報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，以及答復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)。

工作情況報(bào)告的寫(xiě)作格式：

標(biāo)題：如《關(guān)于xxxx年上半年工作情況的報(bào)告》;報(bào)告單位、事由加文種。

正文應(yīng)把握三點(diǎn)：

(1)開(kāi)頭，概括說(shuō)明全文主旨，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，起名立意。將一定時(shí)間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對(duì)整個(gè)工作的估計(jì)、評(píng)價(jià)等作概述，以點(diǎn)明主旨。

(2)主體，內(nèi)容要豐富充實(shí)。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗(yàn)、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說(shuō)話，內(nèi)容力求既翔實(shí)又概括。

(3)結(jié)尾，要具體切實(shí)。寫(xiě)工作上存在的問(wèn)題，提出下步工作具體意見(jiàn)。最后可寫(xiě)“請(qǐng)審閱”或“特此報(bào)告”等語(yǔ)作結(jié)。

以下為大家分享一篇范文

財(cái)務(wù)部工作情況匯報(bào)

20xx年**分公司取得了可喜的成績(jī)，作為分公司財(cái)務(wù)部在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在**分公司剛剛成立的情況下，各項(xiàng)工作都得以順利的開(kāi)展。在過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式、方法的同時(shí)，順利完成各項(xiàng)工作。首先，非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和支持，特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)任我為財(cái)務(wù)部的兼職宣傳員，我感到無(wú)比榮幸。我認(rèn)為，這種對(duì)我工作能力的肯定和認(rèn)可，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我做好分公司宣傳員工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

在此，我忠心的表示感謝，我一定不負(fù)眾望，把作為一件重要任務(wù)來(lái)抓，做好這項(xiàng)工作!其次，我想利用這次機(jī)會(huì)談?wù)勜?cái)務(wù)管理部大概的工作情況。財(cái)務(wù)部作為分公司的一個(gè)重要部門(mén)，它的財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一項(xiàng)非常重要的工作，它掌握和控制著公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它同其他部門(mén)的經(jīng)營(yíng)工作是密切相關(guān)的。

為了分公司各項(xiàng)工作能夠得以順利開(kāi)展，財(cái)務(wù)部在其他部門(mén)的協(xié)同下做了大量的工作，在人員緊缺情況之下，每天加班加點(diǎn)的工作，順利的完成了集團(tuán)公司和分公司安排的各項(xiàng)工作，保證了分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。特別值得一提的是，在國(guó)慶期間，財(cái)務(wù)管理部為了分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)到集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)部全體人員放棄了國(guó)家法定的假期，這種敬業(yè)的精神特別令人感動(dòng)，她們?yōu)槲覀儤?shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣!我希望各位分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事了解財(cái)務(wù)部情況，多多支持財(cái)務(wù)工作。

由于分公司剛剛成立，我們職工從思想和認(rèn)識(shí)上還不能完全適應(yīng)公司新的規(guī)章制度，對(duì)工作存在一定的誤解，使部門(mén)與部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)有些困難，這些都是可以理解的，重要的是，我希望相互之間在工作中應(yīng)該不斷加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，盡快地消除這種工作上和思想上的差異，按照公司規(guī)章制度，做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)工作的協(xié)調(diào)關(guān)系。

分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。我們分公司的《公司財(cái)務(wù)管理制度》《集團(tuán)股份有限公司核算制度》等一系列制度的推行，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

請(qǐng)審閱

本次的分享完畢，謝謝。

　

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