簡歷就是命題作文，題目就是招聘要求，你所有的表達(dá)都要圍繞崗位要求來展開，體現(xiàn)出“人崗匹配”。如果你想投遞不同的崗位，一定要準(zhǔn)備不同版本的簡歷，絕不能一版簡歷打遍天下。

建議大家可以這樣做：先準(zhǔn)備一個(gè)母版的簡歷，包含你所有的經(jīng)歷、技能、經(jīng)驗(yàn)等。當(dāng)需要投遞具體崗位時(shí)，你要像做閱讀理解題一樣詳細(xì)閱讀崗位描述(俗稱JD)以及任職要求，提煉出崗位強(qiáng)調(diào)的能力點(diǎn)，一般可以提煉出1234點(diǎn)。之后再從母版中做選擇題，看哪些經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)可以匹配這些能力點(diǎn)，不是所有的經(jīng)歷都要一股腦寫到簡歷里。

具體來說，與崗位要求有相關(guān)的性的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，可以大寫特寫，相關(guān)性不強(qiáng)的，就可以少寫甚至不寫。同時(shí)，還要注意重點(diǎn)是否突出。針對(duì)招聘信息前幾點(diǎn)要求的內(nèi)容，你是否寫在了簡歷里比較靠前，比較醒目的位置?

舉個(gè)例子，某大學(xué)生有社團(tuán)公眾號(hào)運(yùn)營經(jīng)歷、社團(tuán)活動(dòng)組織及外聯(lián)經(jīng)歷、微商經(jīng)歷、KFC打工經(jīng)歷，如果想在求職運(yùn)營崗位和HR崗位，她簡歷里要突出的經(jīng)歷及次序是不一樣的：

求職運(yùn)營崗，建議這樣排序：公眾號(hào)經(jīng)歷(強(qiáng)調(diào)運(yùn)營思維)→微商經(jīng)歷(強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和業(yè)績)→社團(tuán)活動(dòng)及外聯(lián)經(jīng)歷(強(qiáng)調(diào)溝通和協(xié)作)

求職HR崗，建議這樣排序：社團(tuán)活動(dòng)及外聯(lián)經(jīng)歷(強(qiáng)調(diào)溝通和協(xié)作)→公眾號(hào)經(jīng)歷(強(qiáng)調(diào)嘗試新事物)→KFC打工經(jīng)歷(強(qiáng)調(diào)與溝通交流及團(tuán)隊(duì)協(xié)作)

當(dāng)然，上面的排序只是一種建議，你可以根據(jù)自己的經(jīng)歷(及成績)、應(yīng)聘崗位的要求，對(duì)簡歷里各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整和排布。

2、故事化的經(jīng)歷

我們經(jīng)常聽到一些說法，“創(chuàng)業(yè)要講一個(gè)好故事”，“演講要講一個(gè)好故事”，看起來講故事的能力很重要。其實(shí)，寫簡歷時(shí)你也要講一個(gè)好故事，目的讓HR快速對(duì)你產(chǎn)生關(guān)注和興趣，愿意和你有進(jìn)一步交流(獲得面試機(jī)會(huì))。

很多人可能會(huì)納悶，講故事不是要用在面試中么?簡歷里只有簡單的文字，發(fā)揮的空間有限，怎么講故事?

你可以在自己經(jīng)歷中，找出一個(gè)最能體現(xiàn)你能力的殺手級(jí)案例，或者最驕傲、最成功的項(xiàng)目，按照起承轉(zhuǎn)合的結(jié)構(gòu)把它描述清楚，把它包裝成有含金量的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

這里可以運(yùn)用STAR法則，我在什么情境下(Situation)，接受了什么任務(wù)(Task)，做了什么事情(Action)，得到了什么成果(Result)。

3、數(shù)據(jù)化的效果

在描述經(jīng)歷時(shí)，你要注重業(yè)績，而不是職責(zé)。特別是在描述成績時(shí)，不要簡單說“取得了很好的效果，獲得了很大的提高”之類的，應(yīng)該用數(shù)字去佐證，可量化的指標(biāo)會(huì)更然讓人信服。

很多任職條件上都要求求職者要具有數(shù)據(jù)意識(shí)，具備數(shù)據(jù)分析能力。如果你可以用數(shù)字來說明成績，也可以說明你對(duì)數(shù)字很敏感，具備用數(shù)據(jù)來佐證效果的能力特點(diǎn)，這是一個(gè)非常明顯的加分項(xiàng)。

當(dāng)然，有一些工作不像銷售崗位那樣可以直接用數(shù)字衡量業(yè)績。但是，我們也可以把工作內(nèi)容用數(shù)字做一個(gè)巧妙的包裝。

舉個(gè)例子，某應(yīng)屆生的簡歷里寫著：“負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對(duì)接，整理數(shù)據(jù)表格?！边@樣看起來平淡無奇，還會(huì)讓HR感覺“沒什么技術(shù)含量”，好像只是做了一些打雜的事。

如果換一種寫法，結(jié)果馬上就不一樣了：“負(fù)責(zé)合作方對(duì)接：聯(lián)系73家客戶，展開深度合作6家，保持長期合作4家，挖掘潛在合作客戶16家，為公司建立了長期合作伙伴資源庫，并建立了入庫資格評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保公司后續(xù)有需要時(shí)能夠在1-2天內(nèi)快速聯(lián)系到各種類型的合作商家。”

　

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