新榮記創(chuàng)始人張勇:高手在質(zhì)上進(jìn)取,而非在量上貪婪
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《更新書堂》專欄·第228篇
內(nèi)容來源 | 摘編自得到圖書出品書籍《詳談:張勇》,李翔著高級筆記達(dá)人 | 武德輪值主編 | 智勇 責(zé)編&值班編輯 | 金木研第 6537 篇深度好文:4822 字 | 12分鐘閱讀
編者按:
張勇,一名餐飲行業(yè)的企業(yè)家。不過,他更樂于稱自己為一個(gè)廚子。
他在1995年創(chuàng)辦了餐飲公司新榮記。如果以商業(yè)上的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,新榮記毫不起眼。這是一家典型的慢公司。新榮記成立26年,只不過在北京.上海.香港深圳等城市開辦了30多家店。你也從來不會聽說新榮記做過多少融資.估值有
多高。
換句話說,張勇和新榮記的成就,并不在于規(guī)模上多么引人矚目。
但是,如果換另外一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,你會驚訝于張勇和新榮記達(dá)到的高度。并且好奇他究竟是如何做到這一點(diǎn)的:新榮記是中國餐飲品牌中收獲米其林星級最多的一個(gè)。
在全世界范圍內(nèi),《米其林指南》都是公認(rèn)的權(quán)威餐廳評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。能夠獲得米其林的認(rèn)可,是很多主廚和餐廳主理人畢生的追求。其中代表最高榮譽(yù)的米其林三星餐廳,被認(rèn)為值得專門為其安排一趟旅行。
截止到 2021年,新榮記旗下餐廳一共摘下了11星--其中包括北京第一家米其林三星餐廳新榮記新源南路店。2019年這家店入選米其林三星餐廳時(shí),新榮記也是中國內(nèi)地唯一個(gè)米其林三星中餐品牌。
一家公司的同一品牌在不同城市都能入選米其林,這在全世界范圍內(nèi)都是罕有的現(xiàn)象。因此,餐飲行業(yè)人開玩笑稱張勇和新榮記是米其林“收割機(jī)”。
一、關(guān)于餐飲和品牌的經(jīng)營
1.對我們來說,不是規(guī)模、速度,我也沒什么速度,沒什么規(guī)模。
2.(關(guān)于紀(jì)錄片《榮叔拾味》拍攝)我們也請不起特別好的團(tuán)隊(duì),就自己組了一個(gè)團(tuán)隊(duì),慢慢拍吧。真實(shí)一點(diǎn)就可以,別裝,把我們真正想說的東西呈現(xiàn)出來,這個(gè)才能打動客人。
3.我們開第一家店的時(shí)候,什么管理、經(jīng)營、店鋪都不懂,但我就是對食材要求很高。我那時(shí)候也沒有品牌的概念,就覺得不能欺騙。你可以賣貴一點(diǎn),但不能騙客人,不能把不好的東西給客人。
4.所謂品牌,就是你有定價(jià)權(quán)。
5.選址考慮第一點(diǎn)是我們的發(fā)展需要,是不是要往這個(gè)地方開,適不適合品牌的發(fā)展;第二,品牌要真的進(jìn)這個(gè)地方,這個(gè)地方適不適合我的調(diào)性。我的概念就是,對我的品牌來說,寧可錯(cuò)過,不要做錯(cuò)。
6.現(xiàn)在對我來說,唯一的就是把品質(zhì)、品牌做好,不要刻意去想我要做什么。
7.我個(gè)人覺得中餐一定要到經(jīng)營品牌的年代了,不是說都是速度和規(guī)模。
8.內(nèi)容就是經(jīng)營品牌。
9.衡量一個(gè)店的成功,現(xiàn)在來說關(guān)鍵就是它的品牌,一種是評比機(jī)構(gòu)賦予你的,另一種就覺得關(guān)鍵的是口碑。只要口碑好,生意一定好,生意好了之后,不可能不賺錢,所以我不會說用利潤是多少來考核。
10.最關(guān)鍵的是,產(chǎn)品文化、服務(wù)文化好了,好的產(chǎn)品和服務(wù)就長得出來。不是說你靠80道菜,100道菜,就可以永遠(yuǎn)走下去,這不可能。
11.我覺得自己現(xiàn)在一定要推動大家有使命愿景價(jià)值觀,不要讓其他所有的東西迷惑了這些,要確定你的企業(yè)接下來要往哪里發(fā)展,不斷把大家?guī)Щ氐狡髽I(yè)的使命和愿景。
12.我們不是說沒問題,我們的管理也一般般,但是我們整個(gè)文化還可以。
13. “有”的時(shí)候,要去顛覆它?!皼]有”的時(shí)候,就要去創(chuàng)造。
14.無所謂開不開分店,開什么分店?咱們自己做一個(gè)作品,成為孤品多好。我覺得這不是可以用開幾家店來衡量的。
15.(關(guān)于米其林領(lǐng)獎)第一我不喜歡拋頭露面,第二這些榮譽(yù)得了還是讓廚師去領(lǐng),他們會更有成就感,咱們別跟廚師爭。
16.所有的雞都有一個(gè)做鳳凰的夢,但是有的時(shí)候突然變成鳳凰之后,你心里反而有點(diǎn)不知所措。
17.我希望我的每個(gè)餐廳,都有一個(gè)新的亮點(diǎn)。我不是簡單的連鎖復(fù)制,我希望做到一店一用。
18.只是花錢做一個(gè)餐廳的話,全中國的馬路上都是,輪不到我。我花的心思最重要,我投入的心力、腦力,才最重要。
19.我們需要的一定是自己在中餐上面進(jìn)行創(chuàng)新,而不是什么都搬過來,學(xué)過來,一定要有自己的路走出來,這就不一樣了。所以我沒門派還好,沒門派,怎么打得贏就怎么打。
20.一定要有魂,有思想。你不一定是最好的,但是得有自己。
21.環(huán)境、服務(wù)、出品,創(chuàng)新精神。
22.呈現(xiàn)一道菜的時(shí)候,除了標(biāo)準(zhǔn)制定好,怎么去服務(wù),怎么介紹這道菜,服務(wù)節(jié)點(diǎn)是什么,我們都有一套要求,這些都有了,才能構(gòu)成一個(gè)菜的完整的邏輯。不是說一道菜端上來,好吃就吃。你得說,得怎么去服務(wù)好客人,注意哪些節(jié)點(diǎn)。
23.不只是貴,餐飲領(lǐng)域做這樣高端的、有品質(zhì)的品牌,你得有環(huán)境,你得有服務(wù),你得食材好,你得做法講究,你還要呈現(xiàn)得好,還有你得講出它背后的東西,讓人家感覺到你背后是有文化的。
24.新榮記自己的文化很強(qiáng),但是我可以跟當(dāng)?shù)氐奈幕诤显谝黄?。首先對這個(gè)的理解,一定是我在理解,如果我不理解,這個(gè)店是我團(tuán)隊(duì)要做的,我就不敢。
比如我去成都,我覺得我的店如何能夠被成都人接受,我要來把這個(gè)關(guān),我是設(shè)計(jì)師。如果只是我的一個(gè)店的老總跟我說,老板,我去,我會說不行。我是創(chuàng)始人,對這個(gè)東西的敏感是我自己要有的。
25.新榮記永遠(yuǎn)不會對接資本。第一,你拿了資本之后,資本一定是要求你每年有發(fā)展,你得開店。我開不了這個(gè)店,對資本交代不了,我的估值就是虛的,資本就要罵我。
第二,我自己覺得,像我這種品牌,對接資本的一定不是線下的餐飲門店,而是背后的榮叔真選、《榮叔拾味》。這個(gè)我完全可以對接資本,沒關(guān)系,但線下門店不要去做。
26.我就想做一個(gè)高端品牌,它可以作為百年老店,那就是一個(gè)傳奇。幾年之后,我把它改成了餐飲的生態(tài)企業(yè),我可能店不多,就10家、20家店,但是我走到另外一個(gè)賽道,把它做出來。
27.我沒那個(gè)能力真的把所有菜系都變成這么一個(gè)品牌,但這就是我的興趣。如果我對這個(gè)菜系有一些了解,我有能力做的時(shí)候,有真正合適的機(jī)會,我就會去干。這就好像畫畫一樣,我覺得好的畫家不是說我這輩子要畫多少幅畫,而是有靈感的時(shí)候畫。
28.我還是以品質(zhì)為衡量標(biāo)準(zhǔn)的,如果廠里跟我做得一模一樣,我肯定讓廠里做,我沒必要這么重。但如果有區(qū)別的話,我的選擇是,我寧可少點(diǎn)量,還是得有品質(zhì)。我是這么去做的。
29.現(xiàn)在在供應(yīng)鏈里面,除了食材本身之外,我們還要有工廠,有生產(chǎn)鏈,這些還得建,所以是一個(gè)蠻大的工程。但是我會堅(jiān)持,我不做重。我就是“貼牌”,我給要求、給標(biāo)準(zhǔn)、給配方,都可以。我要做一個(gè)特種部隊(duì)、海豹突擊隊(duì),但我永遠(yuǎn)不要變成正規(guī)軍這種大規(guī)模的做法。
30.名店追求的是菜味、店味、人味的統(tǒng)一。
菜味,到一個(gè)餐廳最關(guān)鍵是吃菜,但實(shí)際上除了菜做得好,還要有味。每個(gè)地方的客群都不一樣,口味也就截然不同,除了烹調(diào)技術(shù)好以外,我覺得味道的拿捏特別重要。
店味,首先是平常說的裝修,其次是店主品位的體現(xiàn),比如音樂、香薰、花藝、擺設(shè),等等。不管店檔次的高與低,設(shè)計(jì)師的大與小,最關(guān)鍵是要把自己喜歡的味道呈現(xiàn)出來,就像自己家一樣,一定要舒服。客人一進(jìn)來,就知道店主的生活品位、對美學(xué)的要求是怎樣的。
人味,也就是服務(wù)。每個(gè)店都是從一家小店開始,老板的性格和為人處事的方式都會影響到團(tuán)隊(duì)。什么叫好的服務(wù)?服務(wù)沒有定義,你跟客人的距離決定了服務(wù)的質(zhì)量,無論是每天跟客人吵架,還是跟所有客人都成為朋友,能與客人零距離的服務(wù)就是好的服務(wù)。
二、人才選擇與團(tuán)隊(duì)管理
1.我選廚師標(biāo)準(zhǔn)很簡單,你喜歡這個(gè)行業(yè)就進(jìn)來。不要說熱愛,你喜歡做廚師就進(jìn)來,如果不喜歡,如果純粹為了干一份工,你就別來。我現(xiàn)在就這么簡單。
2.這個(gè)不是高科技的東西,就是一個(gè)技能。你喜歡了,你天天做,天天琢磨,就一定做得好。不需要很多功底。
3.高層我會面。但是我們現(xiàn)在招高層越來越少,都是自己在培養(yǎng)。有些外面的店長空降到我們這里,融入起來還蠻難的,而且他的歸屬感真的不強(qiáng)。你自己培養(yǎng)起來的,歸屬感真的不一樣。
4.我們一些店的品牌,他們自己也可以去做,大家都可以成為老板。包括也讓我們中層的人看到,未來我也可以成為他們。當(dāng)然基礎(chǔ)的待遇還是不能比市場低?;A(chǔ)的待遇他們覺得是可以的,然后未來還有希望,在這里做能學(xué)到東西,還很開心。
5.我覺得塞翁失馬,未必是不好的事情。他走了,下面的人上來。我說,這個(gè)人你要這么去衡量,被挖走的時(shí)候,你是不是覺得很心疼?比如說人家出他幾倍的工資,你愿不愿意出?
如果你愿意出,那是你以前虧待了他,之前就應(yīng)該給他。如果你不愿意出,那就不糾結(jié)。還有一個(gè)是,現(xiàn)在他走了,你是不是沒有人可以用了?如果還有可以用的,甚至更年輕,那你糾結(jié)什么呢?
6.如果你能力也好,模式也好,真的是做不到,那你就別可以說我一定要多大多大。所以留個(gè)品牌也好,但是我們該給團(tuán)隊(duì)的利益還是要給,不是我一個(gè)人吃飽,不給他們,也不行。
7.頂尖廚師的五個(gè)維度
第一,食材,如果一個(gè)廚師不認(rèn)識好食材,不懂得使用食材,就不是好廚師。
第二,味道,就像家里做菜,咸淡味,該辣的辣,該甜的甜。
第三,火候,所有食物都有它的物理結(jié)構(gòu),肉該燉爛的燉爛,魚該蒸熟的蒸熟。
第四,呈現(xiàn),就是一個(gè)好的東西,我怎么呈現(xiàn)給你。這是一個(gè)對美的理解,它需要生活的沉淀。
第五,變化,就是可以化平凡為神奇。打個(gè)比方,降龍十八掌,如果可以把十八招變成一百八十招,有一百八十種變化,才是真正的大師,但是為此他需要天賦加上努力。
三、個(gè)人認(rèn)知
1.第一,我覺得要做自己最擅長的東西,你對它懂,你知道深淺。其他東西你只是看到表面,不知道深淺。容易溺水的時(shí)候,就是不知深淺的時(shí)候??赡軙\(yùn)氣好,會很順,但是一出事情你就會“淹死”。知道深淺的時(shí)候,你就知道進(jìn)退。
無知者無畏,你不知道的時(shí)候、無畏的時(shí)候就是容易“死”的時(shí)候。人有敬畏心的時(shí)候,你知道哪里該退,哪里該沖。我們之前失敗的所有生意就是不知道深淺。
2.我覺得每個(gè)人都應(yīng)該知道要認(rèn)命。什么叫認(rèn)命呢?就是知道自己到底是吃哪碗飯的。
3.我自己在我的事情里面也挺開心的,最起碼我也覺得自己的價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)。我?guī)е业膱F(tuán)隊(duì),我希望給他們一個(gè)平臺,這是我的責(zé)任。
一個(gè)人不管事業(yè)大小,總歸得有點(diǎn)社會責(zé)任感,這是我覺得我要承擔(dān)的社會責(zé)任。而且,我自己的事情我覺得很好,我有什么不好呢?我也沒覺得我有什么抬不起頭。
4.我現(xiàn)在不喜歡做很多交流、交際,做什么人脈。我們這個(gè)年紀(jì)應(yīng)該做減法,多幾個(gè)真心朋友,少點(diǎn)場面上的事情。要結(jié)人脈資源,年輕的時(shí)候做,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候做它干嗎呢?你做得好,人家對你尊重。你做不好,天天在外面,參加幾個(gè)飯局,沒意思。
5.說句實(shí)話,四處交往,還不如跟自己的團(tuán)隊(duì)多待待。
6.我很簡單,第一就是管我的店,研究我的產(chǎn)品。除了這個(gè)事情以外,一空下來,我就全中國全世界去找美食。我對旅游這些東西沒有什么大的愛好,就是喜歡美食。我想到哪里就飛到哪里,吃個(gè)遍。然后順便帶點(diǎn)食材回來研究一下,找點(diǎn)靈感。我的生活就是為美食而存在。
7.我喜歡踢球,但是踢得少。現(xiàn)在越來越簡單。我覺得到老了,簡單是對的,變得越來越復(fù)雜也不好。
8.什么是天才?天才是天賦加上比別人付出更多的努力。努力沒天賦成不了天才,有天賦不努力也成不了天才。
9.壓力是好的,是良性的。不要覺得自己很牛,沒有這么牛。我就是不停地敲打,敲打自己,也敲打團(tuán)隊(duì)。
10.我知道我差很多,但我只要在努力做就可以。
11.高人四十知天命,我們愚鈍一點(diǎn),但是五十總該知天命——我還是開飯館。所以現(xiàn)在基本上其他所有的生意都不會做了,就是安安心心地把自己的本行生意做好就可以了。
12.你覺得是對的,真正對的東西,是好東西,自己還是要堅(jiān)持去做。所謂調(diào)整,就是堅(jiān)持對的,調(diào)不好的。
13.第一,我得讓下面的人慢慢小日子過得越來越好。第二,一定要分享,我覺得很多事情下面都可能干的比我們好,那我們就不要去干,而要去干下面的人干不了、自己最擅長的事情。
*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表筆記俠立場。
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