楠火鍋 董超|精細(xì)化運(yùn)營,打造山西火鍋屆“標(biāo)桿”
董超,楠火鍋城市合伙人之一,在成為楠火鍋城市合伙人之前,深耕餐飲行業(yè)9年,西餐、中餐等餐飲品類經(jīng)營基本全覆蓋。
為什么選擇楠火鍋?他說:“楠火鍋重新定義了重慶火鍋味道,在這里,不只是一個火鍋店,更是多種情懷的聚集地。”
置身董超視角下,聊聊他與楠火鍋的故事:
01
從認(rèn)知到認(rèn)同
餐飲行業(yè)火什么,圈內(nèi)人的嗅覺往往是最靈敏的。
“因為身邊朋友經(jīng)常聊到楠火鍋,所以知道了這個品牌?!倍?。也正是如此,楠火鍋能夠成為更多合伙人的共同選擇,很大一部分原因是由于行業(yè)口碑的輻射,以人為連接媒介,走入到了更多人際圈層的認(rèn)知中。
據(jù)了解,早在重慶,董超就已經(jīng)吃過楠火鍋,這時的他并沒有把品牌當(dāng)作一個項目考察,完全是出于“愛吃火鍋”和“聽說好吃”的選擇。
2019年,楠火鍋再一次走入董超的視野,這次是因為楠火鍋在重慶沉淀三年,正式進(jìn)駐成都市場。董超也是從朋友那兒得來的消息,了解到楠火鍋(寬窄巷子店)開啟試營業(yè),因為早期在全國聞名的傳統(tǒng)重慶火鍋品牌都會先經(jīng)過成都市場的打磨與鋪墊,才能走向全國,而成都作為楠火鍋走出重慶的第一站,董超預(yù)判到楠火鍋將在全國市場中殺出一片天。
這一次,董超帶著考察的目的,再次進(jìn)店楠火鍋,了解成都的楠火鍋在產(chǎn)品和裝修是否也能經(jīng)得起深究。
董超說:“楠火鍋核心優(yōu)勢在于抓住了年輕人的‘心’,從新穎的裝修到不斷迭代的創(chuàng)意產(chǎn)品,再到營銷玩法的創(chuàng)新,一套組合拳精準(zhǔn)地?fù)糁辛薢世代消費(fèi)者多變的需求,形成了數(shù)百億的流量優(yōu)勢,這就是楠火鍋的護(hù)城河。”
顯性的優(yōu)勢在于消費(fèi)者對楠火鍋的心理認(rèn)知,董超說:“跟身邊90后,00后聊天,大家都知道這個品牌,所以在建立市場認(rèn)知方面,對于合作伙伴來說,不需要再花太多時間、精力和資金投入宣傳,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者就已經(jīng)早被種草了?!?/span>
這是對于品牌的考慮,而對于長期合作,還需要雙方信任的基礎(chǔ),對此,董超在采訪中談到:“跟很多餐飲圈的朋友交流過,包括楠火鍋城市合伙人等,大家對楠火鍋看法一致,并都認(rèn)同企業(yè)文化、團(tuán)隊及產(chǎn)品實力。”因為真實評價形成的口碑疊加,所以董超在選擇楠火鍋時,減少了很多建立信任和了解的過程。
2021年10月,董超簽約楠火鍋,成為山西區(qū)域合伙人,他認(rèn)為,通過總部與山西團(tuán)隊的有效配合,可以將品牌優(yōu)勢發(fā)揮到最大,成為當(dāng)?shù)赝奉惖馁撸?/p>
02
逆勢開店,單月營收近200萬
2022年,口罩事件在全國多地頻繁上演,對于太原這個城市也不例外,董超說:“楠火鍋從簽約到落地的半年時間籌備階段,有大半時間都受到了疫情的嚴(yán)重阻礙,但最終數(shù)據(jù)不負(fù)所望,從開業(yè)到現(xiàn)在穩(wěn)占各平臺榜單前列,排隊情況不分時段,同時因為占據(jù)選址的上風(fēng),單月最高營業(yè)額近200萬,到目前已形成良性穩(wěn)定的經(jīng)營。
從籌備建店、開業(yè)推廣到后期運(yùn)營,每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)也都離不開總部提供的一系列超強(qiáng)力度的開店扶持政策?!倍嗄甑牟惋嫿?jīng)驗,讓董超也體驗過很多品牌的合作模式,在對比中,他真切感受到了楠火鍋更全面細(xì)致的“保姆式”運(yùn)營服務(wù),而這一切也都基于楠火鍋完善且標(biāo)準(zhǔn)化的SOP運(yùn)營系統(tǒng)與專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊的內(nèi)功加持。
為緩解疫情帶來的經(jīng)營壓力,更重要的是全方位多維度保障顧客及員工的安全,團(tuán)隊也最大程度的做好應(yīng)急與預(yù)防準(zhǔn)備,細(xì)致化做相應(yīng)管理,董超談這一時期的自救措施,“寧可在門外管得嚴(yán),也不能讓員工及顧客的人身健康受到威脅?!?/strong>
首先從門店入手,每日勤消毒,再到內(nèi)部員工,全員核酸檢測、佩戴口罩、測體溫安全上崗,最后到消費(fèi)者,采取限流消費(fèi)的方式進(jìn)行經(jīng)營管控,進(jìn)店場所碼檢查,消毒,條幅標(biāo)語提醒,每一處都不松懈,這在保證楠火鍋的安全運(yùn)營之上,也滿足了消費(fèi)者對火鍋美食的及時需求。
董超說:“尤其在疫情的時候,消費(fèi)者能在山西吃到原始正宗的重慶火鍋味道,這對于消費(fèi)者來說,是味覺及心理上的雙重滿足?!?/strong>
目前,山西區(qū)域已開業(yè)5家門店,年前還將有2~3家楠火鍋上線,為避免品牌內(nèi)部的不良競爭,原則上堅持三公里以上范圍的距離保護(hù),董超預(yù)估,全太原市最終會控制在6~7家門店。
一年時間,楠火鍋在全國各地城市合伙人的陪同下加速奔跑,在這過程中,也不斷有新的家人加入隊伍,從認(rèn)知到認(rèn)同,最終產(chǎn)生集體歸屬感,以此推動楠火鍋規(guī)模不斷擴(kuò)大,穩(wěn)定向前。
董超期待:“楠火鍋能夠在賽道中跑得出彩,我們也將在出品、服務(wù)、性價比等方面用心、精細(xì)化經(jīng)營,朝著本地‘火鍋新標(biāo)桿’的目標(biāo)持續(xù)努力。
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